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VCNC, 쏘카의 2019년을 보내며 정리한 10가지 배움
posted by 박재욱

2019년은 기업가로 살아오는 9년간의 시간 중에서 가장 혹독한 해가 아니었나 싶습니다. 새로운 산업을 만들어나가는게 얼마나 지난한 과정인지 경험했고, 진정성 있게 사업을 만들어나가는 마음가짐이 제대로 평가 받지 못해 상처도 ..


혁신, 기업가정신과 미래에 대하여
posted by 박재욱

타다를 운영하면서 가끔 "타다가 어떻게 혁신 서비스이냐?" 라는 질문을 듣곤 합니다. 서비스 혁신, 기술 혁신, 이용자 혁신 등에 대한 이야기를 하기도 하지만, 항상 가장 중요하게 이야기하는 것은 기업과 서비스의 혁신성은 시장..


VCNC, 쏘카의 2018년을 보내며 정리한 10가지 배움
posted by 박재욱

2018년은 사업을 시작한 이래 가장 많은 이벤트가 일어났던 한 해였습니다. 1Q에는 비트윈 성장을 위한 전략 수립과 운영을, 2Q에는 M&A를, 3Q에는 새로운 기업(쏘카)에 적응하며 전략을 수립하고 신규 서비스(타다) 준비..


Between의 2017년을 보내며 정리한 10가지 배움
posted by 박재욱

올해에도 작년을 돌아보며 연간 연재 블로그 글을 작성해 보았습니다. 작년에는 기필코 좋은 성과들로만 블로그글을 채우고 싶다는 생각을 했었는데 마음처럼 되지는 않았네요. 지나보면 항상 부족한 점이 많고 더 잘 할 수 있었는데 아..


초기리텐션을 획기적으로 높인 행동설계 이야기
posted by 한지현.

모바일 앱에서 초기리텐션[footnote]이 글에서 ‘초기리텐션’은 ‘계정 연결 후 잔존율’을 의미하는 것으로, 편의상 3d와 7d Retention을 중심으로 살펴보겠습니다.[/footnote]은 유저가 습관을 형성하고 중장..


Between의 2016년을 보내며 정리한 10가지 배움
posted by 박재욱

창업을 한 이래로 한 해 한 해가 정말 빠르게 흘러갑니다. 어느새 창업한지 만 6년 가까운 시간이 흘렀고, 매년 쓰는 이 회고글도 6번째를 맞이하게 되었습니다. 매년마다 한 해를 정리하기 위해 이 글을 쓰기 위해 지난 1년간을..


Between의 2015년을 보내며 정리한 10가지 배움
posted by 박재욱

2015년 연말을 맞아 늘 써오던 것처럼 1년의 배움을 정리하려고 했는데, 어느새 벌써 새해가 밝아버렸습니다. 2015년을 보내며 겪어왔던 일들을 하나씩 열거해두고 곱씹는 과정이 과거 4년보다 훨씬 길었던 것 같습니다. 돌아보..


최근 런칭한 서비스 관련 논란에 대한 사과문
posted by 박재욱

안녕하세요, VCNC 대표 박재욱입니다. 최근 저희 회사에서 해카톤을 통해 만들었던 제품의 런칭 과정에서, 사랑한지 앱을 카피하여 논란을 일으켰습니다. 사랑한지의 개발자 김성일님과 다른 분들께 진심으로 사과드립니다. 원작자와 ..


Between의 2014년을 보내며 정리한 10가지 배움
posted by 박재욱

올해를 기점으로 사업을 시작한지 거의 만 4년이 다 되었습니다. 2014년은 회사의 덩치가 커지고 그에 맞는 사회적 책임에 대해 더 많이 생각하게 되는 한 해였습니다. 회사는 성장을 했지만 생각했던 100%의 성과를 달성하지 ..


VCNC가 건강한 기업 문화를 만들어 가는 여정에 대하여
posted by 박재욱

회사는 일을 하는 사람이 가장 많은 시간을 보내는 곳입니다. 그렇기 때문에 회사에서의 행복과 만족감은 그 사람의 행복 전체에 큰 영향을 미친다고 생각합니다. 그렇다면 무엇이 회사에서의 행복과 만족감을 줄 수 있을까요? 저는 '..